20 Kapital 11/2015
kunne stilles noen spørsmål rundt
dette. Det har heller aldri blitt overført
noen penger mellom Dtac og Kids
Action for Kids, hevder Brekke.
– Du klarerte dette med konsernsjef
Jon Fredrik Baksaas?
– Ja. Dette har vært kjent i Telenor
fra dag en, og det har vært klarert og
er helt i henhold til det som er Telenors
policy.
Ikke helt åpen likevel
I praksis er det ikke så lett med åpen-
heten likevel. Kapital ber om en over-
sikt over alle Dtac sponser, for å kunne
identifisere hvor unik støtten til aktivi-
tetene rundt Brekke-barna er.
Da viser Brekke til Dtacs børsnote-
ring i Thailand, der Dtac ikke er pliktig
å oppgi sånt.
– Det er vi som spør, ikke børsen.
Mener du at sponsorlister er børssensi-
tive i Thailand?
– Nei, jeg sier ikke at det er børssen-
sitivt, men børsen tilsier ikke at man
skal offentligjøre det. Prinsipielt er
dette et spørsmål dere må stille til
Dtac, ikke til Telenor. Telenor kan ikke
offentliggjøre den listen, Dtac kan
gjøre det, sier Brekke.
Her iler kommunikasjonsdirektør
Severin Roald til og forklarer at en slik
liste over hvem som får støtte er
kon-
kurransesensitiv
.
– Utfordringen er at vi har mange
konkurrenter som er interessert i
dette, så det kan vi ikke oppgi, sier
Roald. Men han nikker imidlertid
bekreftende til at Telenor kan hente
frem eksempler på andre som har fått
tilsvarende støtte.
På spørsmål om barn av andre
ledende ansatte har fått støtte til sine
aktiviteter, svarer Brekke:
– Ja, det er sikkert det, uten at jeg
har kjennskap til dette i detalj.
At sponsing av aktiviteter som
barna deltar i kan oppfattes som gun-
stig for barna, forstår han ikke.
– Jeg kan ikke se at støtten til svøm-
mestevner gagner mine barn. De var
bare tre av 1.000 deltagere og suppor-
tere på svømmestevnet. Og på skolen
er de bare tre av 2.000 elever. Det er
helt vanlig å gi slik støtte fra nærings-
livet.
Sponsorat og markedsstøtte
Brekke forklarer at støtten til svøm-
mestevner, idrettsklubber og skolen
ikke anses som sponsorater, men som
“markedsstøtte” eller “markedsfø-
ringsaktiviter”, og at alle beslutninger
om begge former for støtte er tatt av
markedsavdelingen i Dtac. Han fortel-
ler at sønnen ringte til markedsavde-
lingen på vegne av Kids Action for K
ids, helt uten hans involvering.
– Kan markedsavdelingen være
påvirket av at det er din sønn som rin-
ger og spør?
– Nei, det vil jeg absolutt avkrefte,
sier Brekke.
Partnerskapet med Kids Action for
Kids, der Dtac har forpliktet seg til å
betale en krone for hver krone Kids
Action for Kids samler inn til organisa-
sjonen Operation Smile – som står for
den medisinske planleggingen og gjen-
nomføringen av ansiktsoperasjonene
– er det Brekke kaller et “sponsorat”.
Brekke bekrefter på forespørsel fra
Kapital at han skal forsøke å skaffe oss
en liste over alle tilsvarende sponsor-
avtaler som Dtac har inngått, noe
Telenor tidligere blankt har avvist.
Men å offentliggjøre en liste over hvem
som har fått såkalt “markedsstøtte”,
på linje med idrettsstøtten til Brekke-
barnas skole, kommer ikke på tale. Det
skal ifølge Brekke dreie seg om “hun-
drevis” av mottagere av markeds-
støtte.
– Når nettopp sjefens barn blir tilgo-
desett, er det selvsagt ingen tilfeldig-
het, uttalte korrupsjonsforsker Tine
Søreide i forrige utgave av Kapital.
Hvilke tanker gjør du deg rundt det?
– Hvis sjefens barn blir tilgodesett,
er jeg enig i det du sier, men i dette
tilfellet mener jeg ikke at sjefens barn
har blitt tilgodesett. Jeg kan ikke for-
stå at mine barn har fått noen fordeler,
sier Brekke.
Kapital er imidlertid godt kjent med
at det ved opptak til prestisjefulle sko-
ler i USA gjerne er et stort pluss for
unge vordende å kunne vise til velde-
dige aktiviteter og “fundraising”, og
den omfattende medieomtalen de har
fått for det veldedige engasjementet,
kan ha stor verdi når de om noen år
skal ut og søke jobber. Minst et av
Brekke-barna har dessuten kommet
inn på en skole i USA hvor det satses
mye på nettopp svømming.
– Erfaring med drift av humanitær
virksomhet kan være verdifullt på
CV-en ved opptak til internasjonale
universiteter?
– Det er langt nede på listen over
krav. Mine barn har ønsket å hjelpe
andre, sier Brekke.
Avviser rolleblanding
I forrige utgave skrev vi at Brekkes
sønn, Martin Brekke, fikk promotere
familiens organisasjon på det Telenor-
sponsede toppmøtet Norway-Asia
Business Summit i Bangkok, der han
som eneste “wild card” i businesseli-
ten fikk holde tale for den eksklusive
forsamlingen under en middagsse-
anse.
– Hadde Martin Brekke sluppet til
med å promotere Kids Action for Kids
på Norway Asia Business Summit der-
som han ikke var sønn av Sigve
Brekke?
– Ja, det hadde ingenting med meg
å gjøre, og ingenting med Telenor å
gjøre. Han representerte en organisa-
sjon som arrangøren av konferansen
valgte å invitere.
– Med utgangspunkt i dette toppmø-
tet fikk organisasjonen nye sponsorav-
taler med aktører som samarbeider
med eller ønsker å samarbeide med
Telenor. Kan bedrifter ha trodd det var
goodwillskapende å støtte organisasjo-
nen til sønnen til Telenor-toppen?
– Jeg forstår tankegangen, men jeg
velger å tro at de som ønsker å være en
del av dette, vil hjelpe barn i Thailand.
Jeg kan ikke se at det er noen som
bruker dette for å komme i kontakt
med Telenor. Det er ikke sånn Telenor
fungerer.
– Det er ikke spørsmål om hvordan
Telenor fungerer, men hvordan forret-
ningsfolk oppfatter situasjonen og
hvorvidt det er uheldig rolleblanding?
– Nei, det er helt utenkelig for meg.
Folk støtter dette for å gjøre noe godt
for Thailand, mener Brekke.
Milliondonasjon
Telenors påtroppende konsernsjef for-
teller at Dtac begynte å støtte Opera-
tion Smile allerede i 2007. I 2009 ble
hele denne Dtac-støtten til Operation
Smile knyttet til Kids Action for Kids,
slik at for hver krone Kids Action for
Kids samler inn, støtter Dtac organi-
sasjonen Operation Smile med samme
beløp. På hjemmesiden til Kids Action
for Kids “godskriver” de seg for alle
operasjonene, også de som er betalt av
Dtac via samarbeidsavtalen. Dermed
“dobles” aktiviteten.
Brekke forteller at Dtac har donert
Næringsliv
Jeg står for åpenhet og
transparens.
Det er helt vanlig å gi slik
støtte fra næringslivet.
