Kapitals artikkelserie om Telenor
54 Kapital5/2016
Næringsliv
–Telenoreretselskap tuftetpånorske
verdier,ogviaksepterer ikkekorrupsjon.
KonsernsjefSigveBrekke ibrev tilnæringsministerMonicaMæland23. februar2016
Investeringen som
kan felle Brekke
55
5/2016
Kapital
Foto:NoAHSEELAM/NtbScANpix
52 Kapital20/2015
Bløffet om høyskolegrader
TelenorskonsernsjefSigveBrekkemed langvarigCV-juks:
Foto:ntbscanpix/beritroald
53
20/2015
Kapital
Imaiblehanhyllet som rockestjerneutenfor
Telenordahanbleannonsert somnykonsern-
sjef forNorgesnest største selskap.Hanfikk
en lønnpå5,9millionerkroner,engullkantet
pensjonsavtale tilfleremillioner iåretogkun-
nekjøpe seg leilighet til20millionerkronerpå
Tjuvholmen.Nåviserdet segatCVen somhan
harbyggetkarrieren sinpå, inneholder ren
bløff.
I tiårmenshanhadde sjefsjobber forTelenor
iAsia, iperioden2004–2014,gavSigveBrekke
omverdenen inntrykkavathanhaddeenbac-
helorgrad iøkonomiogadministrasjon fra
Høgskolen iTelemark. Ogdahan som stats-
sekretær i1996 søkteet forskningsoppholdpå
Harvard,hevdethanåværehøyskolekandidat.
Men ifølgeHøgskolen iTelemarkharde ikke
tildeltBrekkenoen somhelstgrad.
16 Kapital22/2015
Alle mot alle i Telenor
Advokateneogkonsulentenehar landetpåFornebuogstartet faktureringen:
Næringsliv
17
22/2015
Kapital
Granskningen av Vimpel-
Com-saken, med permit-
teringen av fire direktører,
samt omdømmehåndter
ingen av Telenor-sjefen
Sigve Brekkes CV-juks,
gir nå oppdrag for titalls
millioner kroner for Oslos
advokatstand og konsulen-
ter. Telenor betaler alt for
alle.
Deterbrann i rosenes leir
hosTelenorpåFor-
nebu.Midt ibrannene stårTelenorsnyekon-
sernsjefSigveBrekke.Noenavbranneneprø-
verhan,med vekslendehell,å slukke.Flereav
dem har han definitivt satt fyr på selv. Det
enestesikre resultatethittileretselskapsplit-
tet i flere leirerderhverdirektørprøverå redde
seg og sine interesser, oghvor advokatene og
konsulentene foralvorhar rykket inn.
Til tross for atTelenor internt har en stor
kommunikasjonsavdelingmedmangeansatte,
harde ihøst ikkegreidå taunnaallbrannsluk-
kingen imediene.KonsernsjefSigveBrekkehar
derfor sett seg nødt til å leie inn en rekke
eksternekonsulenter foråhjelpeselskapetmed
å rette opp det offentlige imaget. Etter hva
Kapital forstårerdetPRbyråetZynkved
Claus
Sonberg
,ogmedde tidligereApogAUFpoli-
tikere
SigurdGrytten
og
Elisabeth Skarsbø
Moen
imannskapet,somharbiståttTelenorog
Brekkemed flereavdeomdømmemessigsvært
vanskeligesakene ihøst.Sliktgenererermange
fakturerbare timer forPRkonsulentene, som
gjerne taroppmot3.000kronerpr. time.
Brekkes interne team
I tillegg tildeeksternePRekspertene iZynker
Brekkes nærmeste rådgiver på kommunika-
sjon hansmangeårige næremedarbeider, og
Asia-farer,
HåkonKjøl
.Kjøl ernå formelt sett
ansatt som direktør i Telenors avdeling for
myndighetskontakt,menKjølomtales gjerne
somBrekkeshøyrehånd.Den ferskekommu-
nikasjonsdirektøren
SeverinRoald
ognok en
tidligereAp-politiker,
RitaSkjærvik
,som ihøst
harblitt flyttetover fraTelenorNorge tilkon-
sernteamet som jobbermedmyndighetskon-
takt,girogsåkommunikasjonsråd.
BRANN IROSENESLEIR:
Advokateneogkonsulentenehar
foralvor inntattTelenorshovedkontorbak konsernsjefen
SigveBrekke.Nå er det hver direktørmann og direktørk-
vinne forseg.
39
6/2016
Kapital
LILLEHERBERN,Herbernveien 1,
0286Oslo,www.lilleherbern.no
Ingen steder kanmåle segmed
LilleHerbernom sommeren.
Bookårets sommerarrangement
fordegogdinekollegerogvenner.
Kontaktosspå tlf:
22 44 97 00eller
LilleHerbernønskerdegog
sommeren velkommen!
OpplevOslos best
bevarte hemmelighet
med dine venner og
kolleger!
Vihar sesongåpent framai til
september –uten værforbehold!
Preferanseaksjer rett i bøtta
Telenorsier frasegVimpelCom-aksjerkjøpt for2,8milliarderkroner:
15.aprilutløper fristen
foråkonvertere
305millioner preferanseaksjer iVim-
pelCom somTelenor eier, tilordinære
aksjer.Telenorhar tidligere varslet at
selskapet ikkevilkonverterepreferan-
seaksjene fordide ønsker å selge seg
heltut avVimpelCom.Dermedbort-
faller preferanseaksjene, kjøpt for til
sammen 2,8 milliarder kroner, som
verdiløse.OgTelenors stemmeandel i
VimpelCom faller fra dagens 43 pro-
sentned til33prosent.
Preferanseaksjeneblekjøptavden
egyptiske forretningsmannenNaguib
Sawiris i 2012,daTelenor ennåkjem-
petmedden russiske oligarkenMik-
hailFridmanommakten iVimpelCom.
Men Fridman hadde større vilje, og
evne,ennTelenor tilåvinne.Fridman
kontret rasktTelenorskjøpavprefe-
ranseaksjer,gjennomåkjøpe segopp
tilenstemmeandelpånær48prosent,
ogenøkonomiskandelpå56,2prosent
iVimpelCom.DagaTelenoropp.
Sidenhardet ligget ikorteneatpre-
feranseaksjene ikke ville bli innløst.
Innløsningskursenpådem ernemlig
likmarkedsprisenpåNasdaq-børsen
på ordinære aksjer ved innløsnings-
tidspunktet.Aksjenkosternå ca. fire
dollar. Og det ville vært temmelig
meningsløstå lasteombord 305mil-
lionernyeaksjer tilmarkedskurs,når
Telenorønskerå lempeut sineøvrige
581 millioner ordinære VimpelCom-
aksjer.Medenaksjekurspå firedollar,
ogendollarkurspåvel8,30kroner,skal
TelenorprøveåkvittesegmedVimpel-
Com-aksjer fornær 20milliarderkro-
ner i år. I utgangspunktet ingen lett
aksjepost å selge i et selskap som er
majoritetseidogheltdominertav en
russer somhar vist seg villigogkapa-
bel til å kjøre over alt og alle som er
uenigemedham.
Men rykteneomet slaktavVimpel-
Com, der både Telenor og Fridman
selger den internasjonale delen av
mobilselskapet til det Hongkong-
baserte konglomeratet Hutchison
Whampoa,ogSovjet-delen fusjoneres
med russiskeTele 2,høresut som en
muligveiutavuføret.Dettedagittat
Telenor kommer seg helt utmed en
slikmodell.
Preferanseaksjene som altså ble
kjøpt for 2,8milliarderkroner, i etter-
kant til ingennytte, eraltnedskrevet
til null og niks i verdi.Det kommer
altså ingennye,stygge regnskapsmes-
sige VimpelCom-tap for Telenor i 2.
kvartal som følgeavatpreferanseak-
sjenenåbortfaller.VimpelCombetaler
faktiskTelenor tilbake 0,001dollar for
hverpreferanseaksjesom ikkekonver-
teres.SlikatTelenor får igjen 2,6mil-
lionerkronerav investeringen i2012på
2,8milliarderkroner.
ENDAMERMINORITET:
Telenorog konsernsjefSigveBrekkegår fraåha43prosent til33prosent
av stemmene i VimpelCom, når 305millioner preferanseaksjer som Telenor eier bortfaller som
verdiløse 15.april.
foto:vidarruud/ntbscanpix
137
5/2016
Kapital
– Ikk beskyldt for korrupsjon
Telenors tilsvar:
Kapitalhar i forbindelse
medartik-
kelenpå sidene 54 til 64 sendtkon-
sernsjef Sigve Brekke en rekke
spørsmål på epost. Bl.a. har vi
ønsket hans kommentar til at han
skalhavært enpådriver forå legge
granskningsrapportendød,omhan
erkjenner bruddpåTelenors etiske
regelverk og om han burde ha rea-
gertpånoenvarsellamper forut for
India-investeringenetc.
Brekkehar ikke svartpånoenav
Kapitalsspørsmål. Istedetharkom-
munikasjonsdirektørGlennMande-
lid lageten redegjørelse forTelenors
syn på saken.Det har ikke lykkes
Kapitalå fåenavklaringpåhvem i
Telenor som stiller segbak redegjø-
relsen,annetennatMandelidsvarer
påvegneavTelenor.
Telenor er ikkeblittbeskyldt for
korrupsjon eller for andre ulovlige
handlinger i forbindelsemed tildelin-
gen avmobillisenser i India i 2008.
Indiskemyndigheterhar vært tyde-
lige på at Telenor var en uskyldig
partdaUninors lisenserblekansel-
lert av landets Høyesterett, og
Telenor fikkogså tilbakedekostna-
der vihaddehatt fordekansellerte
lisensene. I desember 2012 deltok
Telenor i en auksjon der vi sikret
spektrum i seks regioner. Telenor
Indiaernåetheleiddatterselskapav
Telenormed 42millionerkunderog
med tilstedeværelse ietområdesom
dekkerhalve Indiasbefolkning.
Det var høsten 2008 at Telenor
annonserte planene om å etablere
virksomhet i Indiagjennomkjøpav
eneierpost iselskapetUnitechWire-
less.UnitechWireless var etav sel-
skapene som ble tildelt telekom-
lisenser av indiske myndigheter
tidligeresammeår. Lisenstildelingen
haddeskjeddetter “først tilmøllen”.
prinsippet, da formålet var å øke
antall tilbydere avmobiltjenester i
det indiskemarkedet.Det samme
prinsippethadde værtbenyttet ved
flere tidligere lisenstildelinger.Det
politiskeønsketomøktkonkurranse
var reflektert i tildelingskriteriene,
derdetbl.a. varkravomat selskap
medeksisterendemobilvirksomhet i
India ikke kunne delta.Det var på
dennebakgrunnat flereavdeselska-
pene som fikk tildelt lisenser ikke
haddemobilerfaring,ogderfor inn-
gikkpartnerskapmed internasjonale
telekommunikasjonsselskaper.Dette
varogså tilfellet forUnitechWireless.
I forkant av beslutningen om å
etablereTelenor i Indiabledetgjen-
nomførtundersøkelseravbådeUni-
tech Wireless og lisenstildelingen.
Detblekonkludertmedat lisensene
var tildelt i trådmedmyndighetsved-
tatteprinsipper.Unitechblevurdert
somen trygg samarbeidspartner.
Deter to rettsprosesserknyttet til
lisenstildelingen i 2008.Den ene av
disse pågår fortsatt, og i denne er
Indias tidligere teleminister og en
rekkeandrepolitikere,byråkraterog
næringslivsledere blant de tiltalte.
Fortsatt foreliggerdet ikkeendom i
denne rettssaken.
Denandre rettsprosessenkonklu-
derte med at indisk høyesterett i
februar 2012kansellerteallede 122
lisensene som var tildelt i 2008.
Denne rettssaken startet som en
“public interest litigation”,derbl.a.
politikeren Subramanian Swami
menteat Indiavarpåførtetbetyde-
lig økonomisk tap som følge av at
myndighetene ikkehaddeauksjonert
ut spektrumet i 2008. Høyesterett
støttetSwamissyn,og isindomsav-
sigelseblemyndighetenebeordret til
å “gjøreom”prosessenvedåauksjo-
nereutdekansellerte lisensene slik
at spektrumetble solgt tilmarkeds-
pris.Høyesterett tok ikke stilling til
om korrupsjon hadde foregått i
denne rettsprosessen.
Indiskemyndigheterhar overfor
Telenorog imøtermednorskemyn-
dighetervært tydeligepåatTelenor
ikke har opptrådt klanderverdig i
denne saken,ogTelenorhar fått til-
bakedeutleggvihadde i forbindelse
med lisensoverføringen i2008.Dette
er for øvrig forhold som er bredt
omtalt i norske og internasjonale
medier.
Da indiske myndigheter tok ut
tiltalemotUnitech-lederenSanjay
Chandra,begynteTelenorarbeidet
med å avsluttepartnerskapetmed
Unitech.TelenorkrevdeatChandra
trakk seg som styreleder iUnitech
Wireless,ogannonserteatsamarbei-
detmedUnitech ikkehaddeen frem-
tid. I oktober 2012 komTelenor og
Unitech til enighet om å avslutte
partnerskapet.
IetterkantavatUnitechWireless’
lisenser var kansellert baTelenors
administrasjonWiersholmomågjen-
nomgåprosessen,mendettearbei-
detble ikke fullført,da indiskemyn-
digheterklartog tydeliggauttrykk
for at Telenor ikke var involvert i
sakskomplekset.
PåstandeneomatTelenors inntre-
den i landet var et sololøp fraSigve
Brekkesside fallerpåsinegenurime-
lighet. Denne typen beslutninger
behandlesavbådestyretog ledelsen
i et stort, børsnotert selskap som
Telenor.
GlennMandelid,
kommunikasjonsdirektørTelenor
24 Kapital1/2016
Næringsliv
HererVimpelCom-historiensomStortingetmåventepå:
Diktator-datterenGulnara
Karimovasnavnblenevnt
påVimpelCom-styremøte
alt i2006.
SigveBrekkepermitterte
sinargeste rival tilkonsern-
sjefjobben.
Politiskpresskan liggebak
direktør-permitteringer.
UtenlandskeTelenor-
aksjonærerbekymret for
statsrådMonicaMælands
inngripen.
Telenorbombene
K
apital kan nå røpe hittil
ukjente opplysninger rundt
Telenors håndtering av Vim-
pelCom-saken somRiksadvokatenog
amerikanskemyndigheter ikke vil at
norske stortingspolitikere og norsk
offentlighet skal få høre før det har
gåttmangemåneder. Ipåventeavden
utsattehøringenkan vi fortellehisto-
rien omhvilken informasjonTelenors
styremedlemmer iVimpelCom skalha
fått før investeringene iUsbekistanble
gjort,ogomhvordanet interntvarsel i
Telenor i 2011motVimpelComs age-
ring iUsbekistanblebehandlet.Dette
erogsåhistorienomhvordanTelenor
nå er et selskap der spekulasjonene
sydersom følgeavden internehåndte-
ringen avdenpågåendeVimpelCom-
granskningen i selskapet.
Samtidigbalanserernæringsminis-
terMonicaMælandpå en knivsegg i
sin håndtering av Telenor. For etter
forsøkenepååunngåkritikk fraStor-
tinget for manglende handlekraft i
eierstyringenavselskapet,harhun fått
utenlandske Telenor-aksjonærer på
nakken som erbekymret fornærings-
ministerens innblanding.
Saken om Telenors eierskap i det
25
1/2016
Kapital
LITE LYSTELIG PÅ BESØK NR 2:
Da nærings-
ministerMonicaMæland 28. augustmøtte Te-
lenors forrigestyrelederSveinAaser (imidten)
ogblepresentert forden ferske konsernsjefen
Sigve Brekke, var stemningen god, også selv
omsistnevntevarmann.MendaAaserogBrek-
kemøtteMæland igjen 23. oktober på samme
sted,blestemningen fortganske trykket.
Foto:
NtBScaNpix/terjepederSeN
store internasjonale (tidligere rus-
siske)mobilselskapetVimpelCom,og
mistankeneomatVimpelComoveren
årrekkebetaltekorrupsjonspengerpå
til sammen over 700millioner kroner
til diktatordatterenGulnaraKarim-
ova i Usbekistan, har pågått lenge.
Men det hele nærmest eksploderte i
Norge i sluttenavoktober i fjor.
GulnaraKarimovaernavnet
Den 23. oktober, en svært varmhøst-
dag i Oslo, troppet Telenors davæ-
rende styreleder SveinAaser og den
ferskekonsernsjefenSigveBrekkeopp
påkontoret tilNæringsdepartementet
iKongensgate8.Der fortaltedestats-
rådMonicaMæland om flere forhold
som fikk temperaturen til å stige
ytterligere, og som førte til at hun
uttrykte sinmistillit tilAaser kun få
dager senere.Enmistillit som gjorde
atAaser såvalgteå trekke seg.
Det eneMælandda fikk vite, varat
etterforskningsmaterialet somameri-
kanskemyndigheter sitterpå i saken,
viseratGulnaraKarimovasnavn skal
hablittnevntpå et styremøte iVim-
pelCom allerede i 2005 eller 2006.
Karimova står etter alle solemerker
bak selskapet Takilant, som etter
hvert fikkalledehundretallsmillioner
kronerVimpelCombetalte iUsbekis-
tan formobillisenser og “konsulent-
oppdrag”. IfølgeanklagenemotVim-
pelCom
og
selskapets
tidligere
konsernsjef JoLunder, som foreløpig
er den eneste siktede i saken, skal
dette viseatVimpelCom-styretpå et
veldig tidlig tidspunktvisste,eller ialle
fallhaddeklaremistankerom,hvem
somegentligskjultesegbakselskapet
Takilant.Problemet foramerikanerne
var imidlertid atde i fjorkun sattpå
skriftligemøtereferater,ogdaennåvar
på jaktetter lydbåndopptak fra styre-
møtene
i VimpelCom
tilbake
i
2005/2006.
DOJangryashell
Deansvarlige idetamerikanske justis-
departementet (Department of Jus-
tice (DOJ)) ble helt bestyrtet da de
fikkhøreatTelenor-toppenevilledele
denne informasjonenmed sinmajori-
tetseier, representert vednæringsmi-
nisterMonicaMæland (staten eier 54
prosent avTelenor),ogba om forsik-
ringer om at informasjonen ikke ble
spredt videre. Etter detKapital blir
fortalt,skalTelenorhamottattenslik
muntlig forsikring fradepartementet.
Men likevelvalgteMælandnoendager
ettermøtetmedBrekke ogAaser, og
etter åhamottatt en lengre redegjø-
relseogmengderavsidermedvedlegg
fraTelenor,åsendeheledetkonfiden-
siellematerialet over til Stortingets
kontroll- og konstitusjonskomité.
Dette etter etkrav fra etmindretall i
dennekomiteen.
– Informasjonen ble oversendt til
Stortingetskontroll-ogkonstitusjons-
komitédavivurdertedet tilåværeny
ogdelsutfyllende informasjon iensak
somkomiteenhaddehatt tilbehand-
ling.Før informasjonenblemottatt,ble
detpresisertoverforTelenoratdepar-
tementetmåttekunnehåndtere infor-
masjonen på en behørig måte, som
også innebæreråoversende informa-
sjonen til komiteen, svarer Mæland
gjennom
sin kommunikasjonssjef
TrondViken, som legger til:
–Departementeternøyemedhvor-
dandenne typen informasjonhåndte-
res,ogdetbleogsåpresisert ioversen-
delsesbrevet tilkomiteenhvilken type
informasjondettevaroganmodetom
atdenmåttebehandlesderetter.
Hvormange somhar fått tilgang til
denne informasjonen er ukjent for
Kapital.Men det ermer ennmange
nok til atdeler av informasjonenhar
sivetut i andremedier tidligere.Det
alvorlige forTelenor er at selskapets
representanter iVimpelCom-styret i
2006kunne stoppet,eller ialle fall for-
sinket og synliggjortmotstandmot,
investeringen iUsbekistanvedå legge
nedveto istyret.Menpådet tidspunk-
tetstodTelenormidtopp iendurabe-
lig aksjonærkrig med VimpelComs
andrehovedeier,den russiske oligar-
kenMikhailFridman.Fokusdengan-
gen var nok ikke på å bore dypt i
VimpelCom-administrasjonens forslag
til investeringer i tidligere Sovjet-
republikker. Istedenhandlet troligalt
om idethele tattå reddeTelenorsmil-
liardinvestering iVimpelCom.JoLun-
der, som er den eneste siktede i
8 Kapital3/2016
18. februar2016
Trygve Hegn r
Omdøm etapet
Telenors konsernsjef
Sigve Brekke
“blir lei seg” når han ser hvordan
Telenorblir fremstilt inorskemedier.
Her har Kapital åpenbart en rolle i
forbindelse med avsløringen av CV-
jukset,mendeter langtmer for tiden.
Aksjemarkedet reagertesværtnega-
tivtpå resultatet i 4.kvartalogårsre-
sultatet for2015 (aksjekursennedseks
prosent),ogde flesteanalytikere forsto
lite da Brekke hevdet at Telenor
leverte akkurat som forventet. Det
gjorde selskapetnemlig ikke.Med et
underskuddetterstorenedskrivninger
vardet langtdårligereennmanhadde
håpetpå.
I skrivende stund erTelenor-aksjen
ed 16 prosent siden nyttår, ned 24
prosent de siste 12måneder og ned
hele33prosent fra toppen.
Mendet er viktigå viteat lite eller
intet av resultatutviklingen skyldes
Sigve Brekke.Han ble konsernsjef i
august i fjor. Brekkes ansvar er den
klartsvekkede tilliten tilTelenorgene-
relt.
Her kommerKapitals artikler om
CV-jukset inn,mendet er selvfølgelig
Vimp lCom-skandalen somdrarmest
ned,og intet iden sakenkanbelastes
Brekke.
MenSigveBrekkes “permittering”
av fire toppdirektører og hans sam-
mensetningavenkonsernledelsemed
énkvinneav 18, skaperbarehoderys-
ting,ogpå toppenkommeratden for-
rigestyrelederenSveinAaser ipraksis
blesparket (han fikk lovå trekkeseg),
mistankeombruddpåkonkurransere-
glene iNorgeogdet littkuriøseat en
tidligere terroristhar værtansatthos
Telenor iSverige.
Alt sammen fører tilomdømmetap
for Telenor,men alt kan selvfølgelig
ikke henføres til Sigve Brekke,m n
han er ansvarlig for åbedreomdøm-
met,ogdetblir ikke lett.
Den
respekterte
og
grundige
næringslivstoppen Inge K. Hansen,
nåværende styreleder iGjensidigeog
med toppstillinger i Statoil og Aker
bakseg,har iet intervju i
VG
oppsum-
mertCV-juksetpådennemåten:
“Det som stopåCVen,hadde sann-
synligvis lite relevans fordenne jobben.
Men det at han har juksetmed det,
reiser naturligvis spørsmål ved hans
integritet.Du jukser ikk medCVen
din!Du vethva enbachelor er, sorry,
mendetvetdu.Hans håndtering av
detvarenkatastrofe.Denosteavdår-
lig samvittighet.”
IngeK.Hansen, somnormalt ligger
lavt,menerderforatTelenorbørkvitte
segmedSigveBrekkesomkonsernsjef.
Ataksjonærenemurreretteratmar-
kedsverdien falt med 12 milliarder
kronerdendagen regnskapetble lagt
frem,gjørdetvanskeligere forBrekke,
menhans skjebne ligger ihendene til
dennye styrelederenGunnWærsted
(ex-Nordea).
Hun er en tøff og flink leder, og
spørsmålet er om hun vil la Sigve
Brekkeselv fåansvaret foråbyggeopp
igjen taptomdømmeog tillit.
Må Sigve Brekke gå, slik Hansen
oppfordrer til,månestenhelestyretgå
også.
Deter tid for fullopprydding.
Brekkesansvarerden
klartsvekkede tilliten
tilTelenorgenerelt.
Leder
foto: eivindygge
foto: eivindyggeseth
SigveBrekke
IngeK.Hansen
