53
8/2015
Kapital
gestad, som er styremedlem i Kids
action for kids og signerte stiftelsesdo-
kumentet, skriver i en epost til Kapital
at organisasjonen aldri har mottatt
penger fra Telenor eller Dtac. Nå heter
det at Dtacs og Telenor Myanmars for-
hold har vært direkte til organisasjonen
Operation Smile, og ikke til Kids Action
for Kids, slik både medieomtale, årsrap-
porter og hjemmesiden til organisasjo-
nen gir inntrykk av.
I tallene Reggestad oppgir for antall
operasjoner somKids action for kids har
finansiert, inkluderer hun likevel de som
er sponset av telekonsernet.
– Kids Action for Kids har siden 2009
til sammen samlet inn penger til 540
operasjoner i Thailand, og 142 operasjo-
ner i Myanmar. Disse operasjonene er
foretatt i samarbeid med Operation
Smile Thailand og Operation Smile
International, skriver Reggestad.
Het kandidat som konsernsjef
Det ble som kjent stort rabalder da
det i 2006 kom frem at Telenor-sjef Jon
Fredrik Baksaas hadde sponset dat-
terens russebuss med telefoner og
ringeabonnement til en verdi av
100.000 kroner. Daværende nærings-
minister, Dag Terje Andersen (Ap),
kom den gang raskt på banen og
krevde at Telenor undersøkte saken
nærmere. Også stortingspolikerne
reagerte. – Ledere i offentlig eide sel-
skaper bør være spesielt varsomme
med å foreta seg ting som kan oppfat-
tes som at man tilgodeser egne slekt-
ninger eller interesser, sa Steinar Gull-
våg (Ap) i Næringskomiteen. FrPs Per
Sandberg i Transportkomiteen mente
at: – Dette høres veldig uheldig ut.
Telenors styre bør gå inn i dette og
finne ut om dette er rimelig i forhold
til Telenors strategi og etikk.
Den familiære sponsingen endte den
gang med at Baksaas og Telenor avslut-
tet avtalen med russejentene.
– I etterpåklokskapens lys kunne jeg
nok ha vært mer varsom i forhold til
dette, og spesielt i lys av den oppmerk-
somheten denne saken har fått, uttalte
Baksaas til VG.
I Dtac-saken kan det være snakk om
sponsorbeløp i størrelsesorden 20 gan-
ger høyere – om ikke mer. Sponsingen av
Brekke-barnas prosjekter startet dess-
uten i en periode da det skulle være fullt
fokus på denne typen nærståendetran-
saksjoner og sponsing.
Telenors styreleder Svein Aaser har
ikke ønsket å besvare Kapitals spørs-
mål, og det har foreløpig ikke lykkes
Kapital å få noen kommentarer fra
næringsminister Monica Mæland til
saken. På vegne av staten kontrollerer
hun 54 prosent av aksjene i Telenor.
Både hun og Aaser står i en delikat
situasjon, for etter det Kapital erfarer,
har Sigve Brekke vært en av de heteste
kandidatene til å overta somkonsernsjef
etter Jon Fredrik Baksaas når han må
gå av ved årsskiftet. Med den pågående
korrupsjonsetterforskningen i Dtac og
sponsorskandalen han selv kan ha vært
pådriver for, kan det imidlertid nå bli
vanskelig å forsvare en utnevnelse av
Brekke.
– Dette er ikke greit
Jusprofessor Carl August Fleischer
synes ikke det er greit at et børsnotert
selskap er sponsor for en veldedig
organisasjon som drives og kontrolle-
res av familien til en av toppsjefene i
det børsnoterte selskapet.
– Jeg synes ikke umiddelbart at det er
greit. Hvis denne toppsjefen er i en posi-
sjon hvor han kan påvirke betaling av
entenmorsselskapets eller datterselska-
pets midler til fordel for egen familievirk-
somhet, mener jeg at det i prinsippet er
galt. Han er inhabil samtidig som det
skaper en risiko for bruk av konsernets
ressurser på en måte som ikke nødven-
digvis er i samsvar med aksjonærenes
interesser, sier Fleischer, som ikke kjen-
ner denne konkrete saken, men uttaler
seg på generelt grunnlag.
Fleischer presiserer at en fordel ikke
trenger å innebære økonomiske godt-
gjørelser, men også kan bestå av for
eksempel attraktive verv.
– Det er ikke bare penger som er en
glede her i livet, svært ofte er det å ha
posisjoner og makt et særlig gode. Når
jeg sier “til fordel for egen familievirk-
somhet” mener jeg ikke nødvendigvis at
de får en økonomisk fordel i form av
kroner og øre, men at de får fordelen ved
en attraktiv sysselsetting og en maktsi-
tuasjon. Selv om fordelen er av personlig
art og det utøves veldedighet, er det
likevel en fordel for de som berøres, sier
Fleischer.
– Burde toppsjefen ha gått på gangen
når saken eventuelt ble styrebehandlet?
Og er det greit hvis det var slik at topp-
sjefen selv foreslo å støtte sin egen fami-
lies organisasjon?
– Her oppstår det helt opplagt en
habilitetssituasjon, og da kan ikke ved-
kommende selv delta i styrebehandlin-
HØY STJERNE:
Telenors Asia-sjef Sigve Brekke har hatt en høy stjerne hos Telenors styreleder
Svein Aaser, men verdiforringelse av Telenors aksjonærverdier i Asia, den pågående korrupsjons-
granskningen og nå Brekkes familiære sponsorprosjekter kan stikke kjepper i hjulene for hans
eventuelle fremtid som ny konsernsjef i teleselskapet.
Foto: NtB scaNpix/terje sørBø
– Folketrygdfondet er for mest mulig åpenhet.
Telenor har et etisk regelverk, som vi forventer blir fulgt.
Nils Bastiansen, Folketrygdfondet
