52 Kapital 8/2015
Finans
omtale være gull verdt når
kampen om jobbene hardner
til.
Hva aksjonærene i Telenor
synes om at pengene deres
brukes på nettopp Brekke-
familiens prosjekter, er også
vanskelig å si. Nærstående-
transaksjonene har ikke blitt
nevnt med et ord i Dtacs
årsrapport, så ingen av aksjo-
nærene har hatt noen mulig-
het til å gjøre seg opp noen
mening om dem.
I en artikkel fra Bangkok
Post fremgår det at Brekke-
familiens engasjementet for
den gode saken startet da
tenåringen Martin Brekke
var på klassetur til byen Mae
Sot på grensen mot Myan-
mar i 2007. Der fikk han på
nært hold se arbeidet til hjel-
peorganisasjonen Operation
Smile, og i artikkelen forteller
Martin Brekke at han og
familien bestemte seg for å
samarbeide med Operation
Smile. Deretter bestemte de
seg for å bli partner med
Dtac, som de tidligere hadde
hatt forbindelser med. Målet
var å komme frem til en
avtale der teleselskapet
kunne yte tilsvarende en
krone for hver krone organi-
sasjonen samler inn.
På hjemmesiden til Kids
action for kids fremgår det at
Dtac har vært partneren
deres i Thailand siden de startet sitt
første prosjekt i 2007, og videre at orga-
nisasjonen ved utgangen av 2014 hadde
finansiert og sluttført 540 operasjoner for
barn i Thailand. Kostnadene pr. opera-
sjon angis til rundt 5.000 kroner, men det
understrekes at det holder å samle inn
2.500 kroner, fordi Dtac betaler den
andre halvparten.
Halvparten av beløpet som Kids
action for kids får æren av å ha finansiert
stammer altså fra Telenors dattersel-
skap Dtac, hvor faren er sjef.
Brekke-sønnenes heltemot har blitt
lagt merke til også i Norge.
– To brødre, en helg, 80 ansiktsopera-
sjoner. Utrolig hva man kan få gjort på
en helg. Bare spør tenåringene Anders
og Martin, heter det i en Nettavisen-
artikkel fra 2013. Også der fremgår det
at Martin Brekkes engasjement for
saken ble trigget på skoletur i 2007, og
at Dtac “ble en naturlig sponsor” for
Kids action for kids.
Basert på tallene somKids action for
kids selv oppgir på hjemmesiden hadde
Dtac bidratt med rundt 1,4 millioner
kroner til prosjektet ved utgangen av
2014, men tallene er beheftet med usik-
kerhet, siden Brekke nekter å oppgi hvor
mye Dtac totalt har sponset Kids action
for kids med. Beløpet kan også være
høyere.
Også Telenor Burma er sponsor
Siden den gang er Brekke-familiens vel-
dedighetsprosjekt også utvidet til
Burma (Myanmar), der over 140 barn
ble operert i mars i år. Blant organisa-
sjonens samarbeidspartnere og sponso-
rer i Burma er tilfeldigvis Telenor Myan-
mar – hvor Telenors Asia-sjef Sigve
Brekke er styreleder.
Men Kids action for kids er ikke det
eneste av Brekke-familiens prosjekter
som har nytt godt av Dtacs sponsing. I
perioden 2007–2009 sponset Dtac også
svømmeklubben til Brekkes sønner, som
alle er habile svømmere. Det ifølge invi-
tasjoner til svømmestevner i 2008 og
2009 i regi av ISB Panther
swim club i Bangkok. Det er
her Dtacs sponsing omtales
som “generøs”.
– Hvis sønnens interesser
er enmulig årsak til at selska-
pets midler har gått den
veien, kan dette være tvil-
somt, mener jusprofessor
Carl August Fleischer. Han
kjenner ikke denne konkrete
saken, men uttaler seg på
generelt grunnlag.
Asia-sjef Brekke vil heller
ikke fortelle hvem som foreslo
at Dtac skulle støtte sønne-
nes svømmeklubb, ISB
Panther Swim Club i Bang-
kok, eller hvordan han over-
for aksjonærene i Telenor og
Dtac kan forsvare å bruke
selskapets penger på å støtte
sine sønners fritidsaktiviteter.
Sigve Brekke har selv en
tidligere karriere som stats-
sekretær for Arbeiderpartiet,
partiet som er kjent for å
kritisere norske toppleder-
lønninger, og han har de siste
årene vært lønnsleder i
Telenor, med en total årlig
godtgjørelsespakke i 2013 på
cirka 13 millioner kroner.
– Du må spørre Brekke
Hvem som foreslo og deret-
ter besluttet at Dtac skulle
støtte Kids action for kids
og svømmeklubben til
Brekkes sønner forblir et
mysterium. Heller ikke amerikaneren
Jon Eddy Abdullah, som tok marke-
det fullstendig på sengen da han plut-
selig fratrådte som CEO i Dtac på
dagen i september i fjor, vet hvorfor
det thailandske teleselskapet samar-
beider med den norske organisasjonen
som ledes og drives av Brekke-fami-
lien.
– Dette må du spørre Brekke om, det
er alt jeg kan si. Operasjon Smile er en
veldig god organisasjon, men når det
gjelder forholdet til barna, må du spørre
Brekke. Jeg ble ikke ansatt i selskapet
før i 2011, så dette aner jeg ikke noe om,
sier Abdullah til Kapital.
– Dtac støttet organisasjonen også i
den perioden du var toppsjef. Ble saken
diskutert i styret?
– Mesteparten av slike saker ble tatt
opp i styret på prinsipielt grunnlag, men
jeg husker ikke detaljene rundt den
beslutningen. Dette må du spørre
Brekke om, gjentar Abdullah.
Brekkes ektefelle Torgunn Aas Reg-
HELTER PÅ PAPPAS BUDSJETT:
Sønnene til Telenors Asia-sjef Sigve Brekke
har høstet heder og ære både i Norge og internasjonalt for sitt gode arbeid
for vanskeligstilte barn, men halvparten av pengene de har samlet inn, stam-
mer fra budsjettet til Telenor i Asia.
Faksimile scaNdasia oktoBer 2014
