51
8/2015
Kapital
blitt priset for høyt.
Som sjef for hele Telenors virksomhet
i Asia er det Brekke som i realiteten skal
ha den fulle kontrollen på telekonser-
nets virksomhet i Thailand. Han har
dessuten vært direktør i Dtac fra 2000 til
2008, han har sittet som assisterende
styreleder i selskapet i en årrekke, og da
selskapets siste administrerende direk-
tør, Jon Eddy Abdullah, forsvant på
dagen i september 2014, overtok Brekke
igjen den daglige kontrollen.
Telenors åpenhet
Det at korrupsjonsmistankene i Dtac
knytter seg til ulike sponsoraktiviteter
som relaterer seg til ansatte, gjør saken
ekstra pikant for Asia-sjef Brekke. Han
er nemlig selv ansvarlig for at det har
blitt utbetalt et ukjent millionbeløp til
ulike aktiviteter som hans egne sønner
har vært sterkt engasjert i. Kapital sit-
ter blant annet med dokumenter som
viser at Dtac, som Telenor eier drøye 65
prosent av, har sponset svømmeklub-
ben til Brekkes sønner – ISB Panther
Swim Club i Bangkok – med det klub-
ben selv omtaler som et “generøst”
bidrag. Kapital vet også at Dtac har
sponset Brekke-sønnenes veldedige
prosjekt med et ukjent millionbeløp.
Etter Kapitals beregninger beløper
støtten fra Dtac til sønnenes veldedige
prosjekt seg til minst 1,4 millioner kro-
ner, men det kan også være snakk om
større summer.
Kapital har stilt konkrete spørsmål til
både Telenors Asia-sjef Sigve Brekke og
konsernledelsen i Norge for å komme til
bunns i hvor store beløp det er snakk
om, men ingen har ønsket å besvare
spørsmålet. Det til tross for at selskapet
i sine prinsipper og regler for god sel-
skapsstyring skriver at: – Vi mener at
god eierstyring og selskapsledelse betin-
ger åpenhet.
Støttet uregistrert organisasjon
Samarbeidet mellom det thailandske
mobilselskapet Dtac og det veldedige
norske prosjektet Kids action for kids
startet allerede i 2007 – da Brekke var
administrerende direktør i Dtac. Det
ifølge hjemmesiden til den veldedige
organisasjonen, hvor det skiltes med at
partnerskapet med Thailands nest stør-
ste mobiloperatør startet allerede før
organisasjonen formelt ble registrert i
2009.
Formålet til Kids action for kids er
utelukkende godt: Veldedigheten går ut
på å engasjere folk til å samle inn penger
til operasjoner for barnmed ansiktsmis-
dannelser, leppespalte og åpen gane.
Pengene doneres videre til organisasjo-
nen Operation Smile Thailand, som står
for den medisinske planleggingen og
gjennomføringen av selve operasjonene
ved forskjellige sykehus i Thailand.
Det spesielle er altså ikke formålet,
som er vel og bra, men det faktum at
Kids action for kids ledes og drives av
Sigve Brekkes aller nærmeste familie.
Styret til Kids action for kids ledes av
Sigve Brekkes sønn. Også Brekkes to
øvrige sønner er medlemmer av styret.
Det samme er Sigve Brekkes kone, hans
nieser og deres mor. Styremøtene i Kids
action for kids må derfor fortone seg
som rene slektstreff, for det er ingen
utenom Brekke-familien som har fått
slippe til der.
Taushet omsentrale spørsmål
Avtalenmed Dtac innebærer at for hver
krone Brekke-organisasjonen selv sam-
ler inn til formålet, skal teleselskapet
bidra med et tilsvarende beløp.
Et av de sentrale spørsmålene i saken
er hvilke kriterier Dtac la til grunn da
selskapet – blant tusenvis av veldedige
organisasjoner som opererer i Thailand
og sårt trenger penger til sine viktige
virksomheter, det være seg skolegang
eller kreftbehandling – i stedet gikk inn
for å støtte Brekke-familiens organisa-
sjon, som drives fra Norge.
Det har ikke lykkes Kapital å få noe
godt svar på dette. Telenors Asia-sjef
holder kortene tett til brystet og har
ikke returnert noen av Kapitals mange
spørsmål i saken. Blant annet har vi stilt
ham følgende spørsmål:
Hvorfor samarbeider Telenor og Dtac
med nettopp den norske foreningen
Kids action for kids?
Hvem var det som foreslo at Dtac
skulle støtte Kids action for kids?
Hvilken rolle har du hatt i beslutnin-
gen om å støtte prosjektet?
Hvor mye penger har Telenor totalt
bidratt med?
Heller ikke Telenors ledelse har
ønsket å gi noen konkrete svar på Kapi-
tals spørsmål om dette. I stedet for å
svare på spørsmålene har Telenors kom-
munikasjonssjef, Glenn Mandelid, på
vegne av Telenor sendt det som fremstår
som en reklametekst for hvor godt for-
målet er. Her hevdes det også at Brekke-
familien selv ikke har hatt noen person-
lig gevinst for sitt arbeid (se egen sak
side 55). Kommunikasjonssjefen påstår
videre at det er full åpenhet rundt Dtacs
samarbeid med Operation Smile …
Sønnene fikk heltestatus
– Organisasjonen Kids action for kids,
som ble startet av Håkon, Martin og
Anders Brekke, deres kusiner Maren og
Julia Friberg og deres respektivemødre,
har hjulpet til å samle inn penger for
mer enn 500 vanskeligstilte barn i Thai-
land.
Slik lyder det i en artikkel om norske
helter som hjelper thaibarn med
hareskår, som stod på trykk i det thai-
landske magasinet
Scandasia
i oktober
i fjor. “The Brekke-brothers” beskrives
som “Norwegian life changers”. De har
allerede hjulpet mange barn i Thailand,
og nå skal veldedigheten utvides til
Myanmar, heter det.
Hvor mye denne heltemodige omta-
len av Brekke-brødrene er verdt når de
skal ut på arbeidsmarkedet om noen år
er vanskelig å si, men generelt kan slik
Telenors Asia-sjef Sigve Brekke:
Er “lønnsvinner” i Telenor med 13 millioner kroner i årlig godtgjørelse
Telenors thailandske datterselskap sponser sønnenes aktiviteter
Sønnenes svømmeklubb og veldedige prosjekt ble tilgodesett med millionbeløp
Nekter å uttale seg om tildelingsprosessen og hvor mange millioner som er gitt bort
Gransker mulig korrupsjon og økonomisk utroskap i samme selskap
Er en av de heteste kandidatene til å overta som konsernsjef etter Baksaas
