54 Kapital 10/2015
ennå, men de er en potensiell partner,
som andre større selskaper. Vi er et sel-
skap som går internasjonalt og satser
i Asia. Og det er klart at Telenor er et
av selskapene som kan være veldig
aktuelle for oss.
– Da er det ikke så dumt å støtte
organisasjonen til toppsjefens sønner?
– Det må du gjerne si. Du må gjerne
vri det på den måten. Men da vi ble
presentert for Kids Action for Kids
hadde ikke det noen relasjon til
Telenor, mener Evensen.
I en epost til Kapital skriver han
senere at støtten til prosjektet betales
direkte til Operation Smile.
Tette forbindelser
Dtac, Telenor Myanmar, Bencha-
chinda Holding og Conexus er imidler-
tid ikke de eneste av Kids Action for
Kids’ samarbeidspartnere som har
nåværende eller potensielle forbindel-
ser til Telenor. Den norske hjelpeorga-
nisasjonen Nordic Light, som donerer
penger til Kids Action for Kids, har
også tette bånd til Telenor.
Nordic Light har valgt Kids Action
for Kids som et av sine tre sponsorpro-
sjekter, til tross for at Nordic Light har
som formål å hjelpe barn i Thailand
med å få høyere utdannelse, mens Kids
Action for Kids altså samler inn til
ansiktsoperasjoner i regi av Operation
Smile.
På nettsiden til Nordic Light frem-
går det at organisasjonen blant annet
arrangerte en innsamlingsauksjon til
inntekt for Kids Action for Kids i
desember 2013. Det skjedde på en jule-
lunsj i regi av The Thai-Norwegian
Chamber of Commerce, der norske
Dtac-topper er tungt representert.
Bespisningen foregikk på den norske
ambassaden.
Og hvem betalte auksjonsobjektene
på julelunsjauksjonen i regi av Nordic
Light til inntekt for Kids Action for
Kids? Dtac! To mobiltelefoner gikk
under hammeren.
Dtac sponset altså i dette tilfellet
Nordic Light, som sponset Kids Action
for Kids, som igjen sponset Operation
Smile. Det er Operation Smile som
organiserer og gjennomfører hareskår-
operasjonene. Siden Kids Action for
Kids i dette tilfellet fikk gleden av å
flytte pengene, kunne de legge til enda
flere hareskåroperasjoner på sin impo-
nerende merittliste.
Sjef og gründer av Nordic Light, Jon
Anders Aas-Haug, har Telenor som
storkunde. Han er nemlig også sjef,
gründer og eier av selskapet WebOn,
som leverer en e-handelsløsning for
Telenor Norge og Telenor Sverige.
WebOn er en av sponsorene til Nordic
Light, som igjen altså sponser Brekke-
familiens organisasjon. Blant Nordic
Lights tre sponsorer er for øvrig også
selskapet Blue Business Solution, som
leverer rådgivningstjenester til Telenor
i Asia.
Jon Anders Aas-Haug forteller at
Nordic Lights har samlet inn penger til
Kids Action for Kids ved to enkeltstå-
ende sosiale anledninger i 2013 og 2014,
og at det til sammen ble samlet inn
tilsvarende rundt 18.500 kroner som
gikk til Operation Smile.
– I tillegg har Nordic Light anbefalt
KAFK på sine hjemmesider. Ved Nor-
way-Asia Business Summit våren 2014
deltok begge med hver stand. Her ble
det ikke samlet inn penger, skriver
Aas-Haug i en epost til Kapital.
Tett thai-norsk miljø
– Hvordan kom dere ellers på å samle
inn penger akkurat for Kids Action for
Kids?
– Det norske miljøet i Bangkok er
lite, og de fleste har kjennskap til hver-
andre. Jeg personlig hadde ikke møtt
eller snakket med noen i familien
Brekke før forberedelsene til Norway-
Asia Business Summit i februar/mars
2014.
– Hva innebærer Dtacs sponsing av
Nordic Light?
– Dtac er ikke sponsor for Nordic
Light. Dtac har imidlertid støttet Thai-
Norwegian Chamber of Commerce,
som samlet inn premier fra sine med-
lemmer som skulle gå til veldedighet
ved de ovennevnte arrangementer,
skriver Aas-Haug.
– Formålet til Nordic Light er å
hjelpe barn til høyere utdannelse.
Hvorfor støtter dere likevel Kids
Action for Kids, som samler inn til
ansiktsoperasjoner?
– Det er riktig at Operation Smile er
litt utenfor det Nordic Light normalt
leter etter. De er både for store og eta-
blerte til at vi følte vi kunne gjøre noen
forskjell. At vi likevel valgte å samar-
beide med KAFK var fordi vi samlet
inn penger i de samme miljøer, og at
KAFKs samarbeid med Dtac gav god
uttelling for innsamlede midler. Et fat-
tig barn med uoperert leppe- og gane-
spalte vil nok aldri få noen høyere
utdannelse i Thailand, så vi vurderte
dette til å være en god sak vi kunne
støtte innenfor våre rammer.
– Det kan argumenteres for at den
litt sære sponsingen av Brekke-famili-
ens organisasjon skaper goodwill i
Telenor-ledelsen?
– Begge donasjonene fra Nordic
Light til KAFK kommer fra lokale inn-
samlinger i Thailand, og ingenting fra
WebOn. Kundeforholdene med Telenor
er etablert før KAFK og Nordic Light
snakket sammen, og jeg kan ikke på
noen måte greie å se at WebOn har fått
noen fordel av dette arbeidet i kunde-
forholdene til Telenor i Norge og Sve-
rige, skriver Aas-Haug.
Helter på pappas budsjett
Telenor har tidligere argumentert
overfor Kapital at sønnene til Sigve
Brekke ikke har hatt noen økono-
miske fordeler av Dtacs sponsing av
prosjektene deres, noe en kilde i Dtac-
systemet har protestert kraftig på.
– Telenors uttalelse om at de ikke
har hatt noen økonomiske fordeler [av
sponsingen] er helt feil. Sønnene hans
er allerede, eller er i ferd med å bli, tatt
inn på noen av de aller beste universi-
tetene i USA. Disse universitetene, ved
siden av upåklagelige akademiske
resultater, verdsetter sosiale non-pro-
fit-aktiviteter. De potensielle studen-
tene som kan bevise at de drev med
slike veldedige aktiviteter vil nyte godt
av dette som en fordel ved opptak til
Ivy League-universiteter, hevder kil-
den.
Sønnene til Sigve Brekke har de
siste årene i avisartikkel etter avisar-
tikkel høstet mye heder og ære både i
Norge og internasjonalt for sitt arbeid
for vanskeligstilte barn. Selv om for-
målet til Kids Action for Kids er godt,
stammer altså halvparten av pengene
Brekke-sønnene får æren av å ha sam-
let inn fra pappas budsjett, nemlig
budsjettet til Telenor i Asia. Andre
deler stammer fra budsjettet til nåvæ-
rende og potensielle Telenor-forbindel-
ser.
Heltemodige medieoppslag og tale-
tid på toppmøte i Asia hjelper utvil-
somt på fremtidige karrieremuligheter.
– Som leder for samtlige av Telenors
operasjoner i Asia, har Brekke utnyttet
makten sin til å tvinge ledere til å god-
kjenne bidragene til familiens organi-
Finans
– Dtac har ikke overført
penger til Kids Action for Kids.
Dtac har gitt direkte støtte til
den internasjonale organisa-
sjonen Operation Smile.
Tor Odland, Telenor
