60 Kapital 5/2016
seg. De håper nå bare at nytilsatt sty-
releder Gunn Wærsted vil ta opp trå-
den der den ble sluppet sist.
Det er Norges fremste gransker, pro-
fessor ved BI og advokat i Wiersholm,
Jan Fougner, som fikk oppdraget med
å ettergå den fatale India-investerin-
gen som Brekke trumfet igjennom
midt under finanskrisen i 2008, mot
ekspertenes klare råd.
Kapital er kjent med at Fougner ble
hyret inn av administrasjonen i Telenor
i etterkant av den kontroversielle
India-investeringen for å se om alt
hadde gått riktig for seg.
Fougner regnes som den ledende
fagpersonenen i Norge på compliance,
antikorrupsjon, foretaksstraff, konflikt-
og krisehåndtering samt etterfølgende
opprydningsprosesser under både
norsk og internasjonal lovgivning,
inkludert Foreign Corrupt Practices
Act – og han skal derfor ha kompe-
tanse midt i blinken for en slik jobb.
– Kjenner ikke til granskning
Kilder forteller til Kapital at Fougner
skal ha funnet så mye “grums” rundt
India-investeringen at Brekke skal ha
satt alle kluter til for å legge advoka-
tens arbeid “dødt i skuffen”. Siden
investeringen utgjør et særdeles mørkt
kapitel i Telenors historie som få i sel-
skapet er stolte av, skal Brekke – med
god intern hjelp – til slutt ha greid å
legge hele Fougners arbeid på is.
– Det var funn og spørsmål av en slik
kompromitterende karakter at det
ikke bare var Brekke som var tjent
med å legge ballen død. Bruddene på
Code of Conduct (selskapets interne,
etiske regelverk, red. anm.) i forbin-
delse med India-investeringen er av
mye verre art enn de vi så i Vimpel-
Com, hevder en Telenor-kilde.
Fougner har tidligere ledet grans-
kningen av Valla-saken, Hordaland-
politiets håndtering av varsleren i
Monica-saken og korrupsjonsmistan-
ker i både Hydro, Yara og Unibuss.
Telenor-oppdraget ønsker han ikke
å kommentere overfor Kapital.
– Kapital er kjent med at du ble
hyret inn av Telenor for å granske
India-investeringen, men hva skjedde
egentlig med granskningsrapporten?
– Jeg er ikke i posisjon til hverken å
kunne si om jeg har, eller har hatt, kli-
entforhold til Telenor, sier en proff
Fougner da Kapital treffer ham på
telefonen etter å ha lagt igjen beskjed.
– Jeg kan derfor hverken bekrefte eller
avkrefte dette.
Kapital har også snakket med
Harald Norvik, som var styreleder da
Telenor bestemte seg for å gå inn i det
Næringsliv
og de som hadde fått innsideinformasjon i
det skjulte.
April 2011:
Telenors partner i India, Sanjay
Chandra, arresteres, mistenkt for å ha
samarbeidet med telekomministeren om
2G-lisenssvindelen. Han løslates ikke før
23. november 2011, og da mot kausjon. Mye
tyder på at han kan få lang fengselsstraff for
forholdet. Han arresteres igjen senere for å
ha sabotert rettssaken. Risikerer ytterligere
tre års fengsel.
Januar 2012:
Sigve Brekke overtar også
som adm. dir. i Uninor.
2. februar 2012:
Indisk Høyesterett tar
begjæringen til Subramanian Swamy om at
de 122 lisensene som ble utdelt under Rajas
tid som teleminister i 2008, skal kanselleres.
Unitech/Uninor mister alle sine 22 lisenser.
21. februar 2012:
Telenor kansellerer
avtalen med Unitech og går til erstatnings-
søksmål mot selskapet.
10. april 2012:
Melding om at næringsmi-
nister Trond Giske avbryter årets påskeferie
og reiser til India sammen med Jon Fredrik
Baksaas for å redde India-investeringen.
2. kvartal 2012:
Uninor har vokst fra null
til 45,6 millioner kunder på mindre enn to
år og fremstår som den mest suksessrike
nykommeren som fikk lisenser i 2008.
14. november 2012:
Melding om at Te-
lenor har fått tildelt seks av de 22 lisensom-
rådene som indiske myndigheter nylig la ut
for auksjon. Prisen er 4,2 milliarder kroner.
Lisensene dekker områder med til sammen
600 millioner innbyggere.
23. september 2015:
Uninor har skiftet
navn til Telenor India. Telenor har kjøpt 100
prosent av aksjene i selskapet, som har
startet driften under navnet Telewings.
FIKK HJELP AV PARTIKAMERAT:
Da indisk Høyesterett fratok Telenor 22
verdifulle telelisenser fordi de var skaffet til veie på ulovlig måte, satte
daværende næringsminister Trond Giske seg på flyet for å hjelpe tidli-
gere Ap-statssekretær Brekke samt Baksaas med å redde restene av
gigantinvesteringen.
Foto: trond Viken
STUET VEKK GRANSKNINGSARBEIDET:
Som tidligere konsernsjef og Asia-
sjef sto Jon Fredrik Baksaas og Sigve Brekke sammen om Norges kanskje
dyreste investering i utlandet noensinne. Tidligere styreleder Svein Aaser
sier han ikke kjenner til den hemmelige granskningen av investeringen som
Telenor-sjefene skal ha greid å avblåse.
Foto: Berit roald/ntB scanpix
