59
20/2015
Kapital
jeger Fred O. Jacobsen i det interna-
sjonale rekrutteringsselskapet Egon
Zehnder, ikke for styrets ansettelses-
utvalg og ikke for styret i Telenor.
Ingen har bedt ham om noen som
helst formelle papirer, ifølge Brekke.
– Jeg la aldri frem noen papirer. Det
var bare muntlige intervjuer, sier
Brekke.
– Og Næringsdepartementet fikk
heller aldri noen CV fra deg?
– Nei.
– Det ble ikke engang foretatt CV-
sjekk fra Egon Zehnder?
– Det vet ikke jeg, hva de gjorde. Jeg
var inne på intervju, og har ikke levert
søknad eller noen ting, svarer Brekke.
Hvordan oppstod bachelorbløffen?
Allerede i 1996 hevdet Brekke skriftlig
overfor Harvard på feil grunnlag å
inneha graden høyskolekandidat. Den
kanskje enda mer alvorlige bachelor-
bløffen oppstår først i Dtacs årsrap-
port for 2004. Og deretter i alle årsrap-
porter, og børsmeldinger med
personopplysninger, og prospekter
som Dtac har utgitt frem til og 2014.
I tillegg dukker opplysningen om at
Brekke har “Degree in Business Admi-
nistration” opp i årsrapporten til
Telenors malaysiske mobilselskap Digi
fra og med 2008. Da kom Brekke inn
igjen i Digi-styret, etter å ha gått ut av
styret i februar 2004. I årene før 2004
står Brekke kun oppført med Harvard-
masteren både hos Dtac og Digi. Hva
har skjedd i 2004?
Kapital har fått troverdig informa-
sjon om at Brekke i 2004 var på vei ut
av Telenor-systemet, men skal ha
ombestemt seg, noe Brekke avviser
helt. Han gikk også av som co-CEO i
Dtac i januar 2005 i et par uker, men
det skyldtes ifølge Brekke helt andre
forhold.
Kapital: – Så det har aldri vært et
tema at du skulle gå ut av Telenor og
finne deg andre jobber i Asia? Det har
aldri vært et tema i det hele tatt?
Brekke: – Det var aldri et tema hver-
ken i mitt eget hode eller i dialogen
med Telenor.
To selskaper som misforstår
Kapital: – Hvorfor tror du den misfor-
ståelsen kan ha oppstått simultant?
(…) To forskjellige informasjonsavde-
linger i to forskjellige land tror at du
har en grad fra Telemark? Det er utro-
lig hvor uheldig du har vært med
informasjonsavdelingene i disse lan-
dene?
Brekke: – Svaret på det er ja. Men
jeg kan bare ikke se noen motiver jeg
hadde på det tidspunktet for å forsøke
å komme med uriktig informasjon.
Hvorfor i alle dager ville det være viktig
for meg? Jeg ser ikke noen begrun-
nelse for det.
Kapital: – Et motiv er at det ser litt
tynt ut at du bare har den masteren?
Brekke: – Nei. Det ser jo ikke tynt ut
i det hele tatt. Snarere tvert imot. Det
er jo den høyeste utdannelsen som er
relevant. Ikke hva du har før det.
Tar “fullstendig ansvar” – for alt
Resten av intervjuet med Brekke fort-
setter i samme spor. Han forklarer
bachelorfeilen med en gal overset-
telse, og sier han tar ansvar, mens
Kapital gir uttrykk for at vi tror ikke
på hva konsernsjefen sier.
Brekke: – Jeg tar fullstendig ansvar
for at det var uriktige opplysninger i
årsrapportene. Det tar jeg fullstendig
ansvar for.
Kapital: – I to ulike selskapers års-
rapporter?
Brekke: – Ja. Selvsagt tar jeg ansvar
for det.
Kapital: – I både Dtac og Digi?
Brekke: – Selvsagt tar jeg ansvar for
det. Jeg prøver ikke å benekte det i det
hele tatt.
Kapital: – Pluss feil i søknaden til
Harvard da du skulle bli forskningsas-
sistent? Der også var det feil?
Brekke: – Det tar jeg også ansvar for.
Men det er da et forsøk på å oversette
… ja, nei. Jeg tar ansvar for alt.
Kapital og Brekke er enig om at vi
ikke kommer noe videre, og avslutter
intervjuet. Det som står igjen, er føl-
gende:
Brekke har ingen høyskolegrad fra
det som tidligere het Telemark Dis-
triktshøgskole, Bø. Men han oppgav
likevel å ha det til Harvard da han
søkte seg inn der i 1996. Da oppgav
han for øvrig også å ha en “Degree in
Agricultural Science”, noe han heller
ikke har.
Brekke har ingen bachelorgrad. Men
har til tross for det likevel påberopt
seg å ha bachelor i en årrekke, mens
han ledet Telenor i Asia.
Under Sigve’s rule #4: “Stay honest”,
har Brekke ført opp en utdypning av
den regelen:
“Honesty is hard. When business is
challenging, it is tempting to sugarcoat
the situation or be silent. Don’t.”
Kapital nr. 7: Kapital skriver om en mulig
korrupsjonssak i thailandske Dtac.
Kapital nr. 8: Sak om at Dtac har betalt
for ulike veldedige aktiviteter og idretts-
klubber for Brekkes sønner.
Kapital nr. 9: Kapital skriver om at
Telenor ikke vil granske utbetalingene fra
Dtac til aktivitetene til Brekkes sønner.
Kapital nr. 10: Artikkel om omfanget
av Dtacs sponsing av aktivitetene til
Brekkes barn, og om den ene sønnen
som fikk tale på møte for internasjonale
næringslivstopper.
Kapital nr. 11: Brekke avviser i intervju
med Kapital at hans sønner har fått noen
fordeler fra Dtacs sponsing av deres
veldedige aktiviteter.
Kapital nr. 18: Kapital kan avdekke at
Telenors beslutning om å selge eierande-
len i VimpelCom ble tatt bare dager etter
at styret i VimpelCom fikk kjennskap om
en mulig milliardbot mot det russiske
mobilselskapet.
Kapitals artikler om Sigve Brekke i år
Roar Valderhaug
Bachelorgrad
Oppnås etter 3 år, 180 studiepoeng
(tidligere 60 vekttall) ved universitet
eller høgskole. Det stilles visse krav til
fagkombinasjonen for å oppnå denne
graden. Etter en bachelorgrad kan
man velge å studere videre, og få en
mastergrad.
Høgskolekandidat
Et to-årig fulltidsstudium ved en høg-
skole gir tittelen høgskolekandidat. 120
studiepoeng (tidligere 40 vekttall)
Mastergrad
Graden er vanligvis det andre nivået i
en utdannelse ved et universitet eller
høyskole. Mastergraden er en høyere
grad og bygger på den faglige fordyp-
ningen fra bachelor-/cand.mag.-graden.
Mastergraden kan normalt enten fåes
ved en studiemodell på 3 år (bachelor-
grad) + 2 år, eller direkte ved en 5-årig
høyere utdannelse. Totalt sett består en
mastergrad normalt av 300 studiepoeng
(tidligere 100 vekttall).
Noen få masterstudier internasjonalt er
på kun ett år.
Vekttall
Vekttall ble i kvalitetsreformen, vedtatt i
2001, erstattet med studiepoeng. 1 vekt-
tall tilsvarer 3 studiepoeng, og et semes-
ter blir dermed på 30 studiepoeng.
Kilder: tautdanning.no og Wikipedia.
Høyskole-/universitetsgrader
