89
9/2014
Kapital
PÅ SJEFENS SIDE:
Marit Krohg Owren, her nederst til høyre, jobber tett med konsernsjef Rune Bjerke i DNB. Her fra Ski-VM i Oslo i 2011.
FOTO: NTB SCANPIX/ERIK JOHANSEN
– Det har jeg aldri tenkt på.
Arbeidsoppgavene og menneskene er
viktige for meg. Å omgi seg med flinke
folk, som man har det moro med og
får energi av, betyr stadig mer for meg.
Men det er også gøy å få være med og
påvirke og å få til ting. Jeg har alltid
vært ganske ambisiøs.
– Er du født ambisiøs, eller har du
blitt det?
– Jeg ble det nok de 10–12 årene jeg
drev med hest og konkurranseridning.
Da lærte jeg mye om målbevissthet og
det å være ambisiøs. Jeg har aldri blitt
pushet hjemmefra. Når jeg begynner
med noe og synes det er gøy, får jeg
ekstremt lyst til å lykkes. Da setter jeg
inn et ekstra gear. Alle årene jeg drev
med hest, og i tillegg skulle jobbe med
skole og treffe venner, gav meg stor
arbeidskapasitet, sier hun.
Krohg Owren deltok i europames-
terskapet i feltritt og hadde mål om å
bli blant de ti beste, men nådde ikke
helt opp. – Men det var moro. Nå har
jobben overtatt for hesten, sier Asker-
kvinnen.
”Det er Shell, det”
Moren er fysioterapeut og faren job-
bet i Shell, blant annet med å bygge
opp Shell Select i Norden. Det var
delvis jobben hans som fikk henne til
å søke seg til BI og sivilmarkedsfø-
ringsstudiet. Å jobbe med kampanjer
var noe av det unge Krohg Owren
syntes så morsomt ut. Etter en stund
på studiene så hun at det var fornuf-
tig å ta mer finans.
– Det er tilfeldig at det ble bank. Jeg
hadde lyst på en trainee-jobb for å få
en breddeforståelse på et tidlig tids-
punkt. Det er få forunt å få. Selv om
jeg bare har jobbet i DNB, har jeg hatt
mange ulike roller. Etter at jeg var
trainee, jobbet jeg veldig operativt
som salgssjef i kapitalforvaltningsav-
delingen i banken. Det trivdes jeg
kjempegodt med. På et eller annet
tidspunkt kan jeg nok tenke meg til-
bake til kundesiden, til det mer ope-
rative. Nå jobber jeg mer strategisk.
– Eksisterer det fremdeles et glass-
tak? Hva tror du skal til for å få flere
kvinner til finans?
– Jeg har hørt om glasstaket, men
jeg har ikke merket noe til det. Det å
være kvinne er bare en av flere dimen-
sjoner ved at vi alle er ulike. Noen blir
kanskje skremt av mannsdominerte
miljøer når de ser dem fra utsiden.
DNB Markets er for eksempel ganske
mannsdominert. Vi hadde et opplegg
tidligere i år hvor kvinnelige BI-stu-
denter fikk komme på besøk en dag
for å se hvordan det er på innsiden.
Kanskje lignende tiltak kan hjelpe.
Men mange jobber i finans innebærer
langt mer enn åtte til fire-jobbing. Det
må man være klar over, sier Krohg
Owren, som selv anslår at hun arbei-
der 60 til 70 timer i snitt i uken.
– Det ryker med mange kvelder og
helger, men jeg synes det er verdt det!
Jeg har absolutt mulig-
het til å påvirke Rune.
Kari Nestaas
